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新时代赌城在线投注:如何决胜产业互联网时代

发布时间:2019-07-03 15:14编辑:互联网资讯浏览(174)

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    文/孟永辉

    文/孟永辉

    当互联网不再是每一个人的拥趸,行业的发展必然进入下半场。在换挡的时刻,总是会有不同的模式和理念会出现,这个时候考验的是人们对于未来发展动向的精准把握和判断。不过,可以确定的是产业互联网将会取代消费互联网成为推动下一轮行业蜕变的全新引擎。无论是阿里巴巴还是腾讯,抑或是不断加持人工智能的百度,他们都在试图找到一条改造B端行业的有效方式。

    在巨头的轮番加持之下,产业互联网的风潮汹涌而来。从本质上来看,产业互联网时代的来临其实是供给侧改革的一个表现。通过新技术应用去改变B端行业,最终实现满足消费升级背景下的用户需求。因此,消费升级时代的来临最终造就了产业互联网时代的出现,在经历了消费互联网时代的洗礼之后,简单的去中间化已经难以起到激发用户活力的作用,只有真正改变了的行业,才能让用户活力再度激发。

    事实基本已经证明,仅仅只是将“互联网”和“家装”两种元素进行简单相加,并不能够真正改变家装行业本身,甚至还有可能将用户体验带入到新的困境之中。用户消费升级时代的来临更加加剧了这种尴尬,对于用户来讲,相对于装修的快速,他们更加想要获得优质的装修体验和装修效果。当家装供给端一味地供给简单、快速的家装产品和服务,用户却开始需要优质、良好的家装产品,供求两端的矛盾便开始显现。

    同消费互联网时代侧重于运营不同,产业互联网时代更加关注的是赋能。通过赋能改变传统行业的运作逻辑,组成元素,商业模式,从而达成提升行业运行效率,满足用户消费升级的需求。如果我们将互联网上半场的发展看做是一个流量时代的话,那么,已经到来的产业互联网时代则是一个技术时代。同互联网时代主导了十多年的发展一样,产业互联网无疑将会主导下一个十年。

    春江水暖鸭先知。深深扎根于消费互联网时代的科技巨头们或许早就感受到了这种改变。于是,我们看到了他们不断通过不断将改造对象从C端转移到B端来寻找新的发展破局点。相对于消费互联网时代,单纯地通过搭建平台的方式来获取流量,产业互联网时代需要的是更加深度地参与,才能真正改变行业,并且真正满足业已升级的消费需求。

    互联网家装需要全新一轮的升级才能改变当下这种供求矛盾的现状,真正将家装行业的发展带入到一个全新的阶段里。相对于互联网时代以平台为介质的去中间化,互联网家装的新进化更加侧重于行业本身,通过改变家装行业本身来寻找破解供求矛盾的方式和方法。于是,一场以家装产业升级为代表的全新互联网家装新进化开始上演。

    无论是新零售、新金融、新生活,几乎所有的新物种都是围绕着B端行业的深度改造入手,以期通过对B端行业进行深度赋能来达到提升供应端效率和质量的问题。尽管B端时代已经来临,但是真正能够抓住B端行业发展的大风口,并且真正达成推动B端行业发展的目的,或许只有真正能够对B端行业进行有效赋能的企业才能达成。

    无论是腾讯提出的产业互联网,还是阿里提出的新零售,其实都是在将B端行业当成是一个全新的改造对象。虽然在资本和巨头的轮番加持下,B端时代已经来临,但是,如果仅仅只是所谓的B端看成是一个与消费互联网同样的存在来看待的话,那么,所谓的B端时代或将陷入互联网式的怪圈里。当产业互联网时代的风口来临,我们或许需要找到真正适合B端行业的发展道路,才能真正把行业的发展带入到产业互联网时代。

    对标新零售,我们不难发现,互联网家装的新进化将会把B端用户作为改造对象,通过新技术、新模式和新手段来改变传统的家装行业供给模式,通过满足消费升级的用户需求来实现家装行业的用户活性降低,转化率不高的现状。在流量红利已经见顶的大背景下,通过新的家装产品和服务来提升现有流量的转化不失为一种好的尝试。

    虽然人们已经厌倦了以互联网巨头为主导的发展模式,并且期望在各个领域当中能够出现类似拼多多的企业来挑战传统巨头的地位,但是对于需要多种资源、海量投入的产业互联网时代来讲,或许出现类似拼多多这样的黑马角色的几率并不多。B端时代依然是以互联网巨头为主导的时代,但是并不能否认有黑马的杀出。

    产业互联网的风口下,互联网式的模式正在失去原有效力

    于是,我们看到开始有越来越多的入局者们通过渠道下沉、深度赋能、工具创新等多种方式加入到互联网家装新进化的新战役当中。无论是以土巴兔、齐家网为代表的传统互联网家装巨头,还是以酷家乐、爱空间为代表的新生的互联网家装入局者,他们都在将投身到家装行业当中看作是下一次发展的新机会。

    B端时代来临,引爆多股势力不断加持

    对于大多数人来讲,他们之所以会如此积极地拥抱产业互联网,其中一个很重要的原因是他们想要通过加持产业互联网的概念带来继续延续互联网式的发展模式。作为一种以B端为主要对象的全新发展模式,单单只是将产业互联网看成是一种融资方式抑或是一种噱头的方式,非但无法真正环节互联网式模式面临的尴尬,反而会把行业发展带入到全新的困境里。

    当互联网红利不再,互联网家装开启再进化

    资本的退潮、流量红利的退却都在告诉我们,仅仅只是搭建平台,改变C端用户的消费习惯,无法给行业的发展带来根本性转变。所谓的消费互联网时代仅仅只是传统行业低价获取用户和流量的一个渠道而已,想要真正给B端行业的发展带来影响,必然需要迈入产业互联网时代。

    流量红利逐渐失去效力,产业互联网的红利在于对传统行业的深度改变。当产业互联网时代来临,其中一个最为重要的改变就是互联网时代的流量红利逐渐失去原有的效力。通过新技术、新模式的应用来改造传统行业的生产方式和供应方式,从而获得新的红利。

    流量是互联网时代最大的红利,当线下的流量逐渐转移到线上的时候,我们再通过流量收割的方式已经无法起到真正实质性的作用。这是整个互联网行业都在面临的问题。互联网家装同样无可避免。当人们无法借助互联网式的发展方式来解决行业发展的痛点和难题的时候,新的变革势在必行。

    互联网巨头率先发力,产业互联网时代已经启航。掌握了大量C端用户和B端行业数据的大型互联网平台们当然知道这其中的道理,于是,当资本退潮,流量红利见顶之后,他们便开始了在积极拥抱B端行业上的一轮狂奔。从马云在云栖大会上提出“新零售”的概念,到百度全面拥抱AI,再到腾讯深度布局产业互联网,我们看到几乎所有的互联网巨头都在将B端时代看成是一片尚未开发的沃土,并以一种一往无前的精神全面加持其中。

    在这个大背景下,互联网时代依靠流量红利来实现盈利的发展模式正在遭遇越来越多的挑战。简单地流量输送并不能够给企业效能的提升带来太多新的改变,甚至还有可能加大企业在流量转化上的成本。总体来看,互联网时代的流量红利正在逐渐失去原有的功能和作用。

    互联网家装领域正在发生这种全新的变革。传统仅仅只是以流量供给为代表的家装行业的发展方式已经无法起到真正实质性的作用,只有通过新的方式来对家装行业进行深度赋能,才能真正将家装行业的发展带入到一个全新的发展阶段。当产业互联网时代来临,S2b模式逐渐成为行业发展主流的大背景下,以深度赋能来改变家装行业本身为代表的互联网家装新进化开启。

    我们看到越来越多的传统行业开始从这些头部的互联网公司获得技术支撑、平台赋能,并且开始了改变自身道路上的刮骨疗毒。面对已经深度改变的C端用户,他们必须进行这些改变,才能继续找到新的利润增长点。无论是生产方式的迭代升级,还是消费场景的优化,抑或是相关配套的完善,传统行业都开始从大型互联网巨头这里获得新的能量。

    我们现在看到的产业互联网时代的玩家们已经不再关注流量的多少,而是开始更多地关注他们究竟可以给传统行业带来多少的改变。通过改变,我们不仅可以重新激活那些业已沉寂的流量,而且可以通过B端行业效能的提升带来新的盈利方式和方法。因此,当产业互联网时代来临的大背景下,我们首先感受到的便是流量红利逐渐失去原有的功能和作用,以B端行业赋能为代表的全新时代正在来临。

    平台不再是对接的渠道,而是变成了“能量体”。在互联网时代,以土巴兔和齐家网为代表的互联网家装平台仅仅只是业主与家装公司、设计师、建材经销商、工长对接的渠道而已,平台本身充当的是中介者和调停者的角色,家装产品和服务的真正提供者依然是传统家装公司、装修游击队。尽管通过去中间化的方式提升了家装行业的效率,但是,家装行业的本质并未发生改变。

    阿里和腾讯在新零售市场布局的火拼、百度在深度赋能行业上的一往无前都在说明产业互联网时代已经开始启航。所谓的产业互联网的战火已经被点燃,随着技术的丰富与完善,线上和线下的打通,内部元素的梳理和优化,一个全新的产业互联网时代将会来临。可以预见的是,未来互联网巨头的争夺将会从C端转移到B端,并且将会真正开启一个由B端进化开启的全新时代。

    平台的去中间化遭遇越来越多挑战,产业互联网时代开始更加关注全产业链式的深度介入。互联网时代的经典模式在于通过平台的去中间化来减少用户与商家直接的沟通壁垒,从而更好地达成交易。这种去中间化的模式造就了以BAT、TMD为代表的新旧互联网巨头的出现。

    新时代赌城在线投注,当用户的消费行为和习惯在经历了互联网时代的洗礼之后发生了改变,家装公司与业主对接的渠道几乎全部从线下变成线上的时候,用户不再关注家装公司信息的广泛,而是开始关注究竟什么样的公司可以给自己带来好的装修服务和体验。在这个大背景下,传统的互联网家装平台再仅仅只是充当一个家装公司和业主对接的平台和渠道的做法开始遭遇越来越多的挑战。流量的无效是最直接的表现。

    新势力不甘示弱,试图从产业互联网的大潮里分得一杯羹。互联网巨头对于产业互联网的不断加持同样让紧随其后的新势力看到了产业互联网时代的滚滚红利,他们借着互联网巨头的东风同样开始了在产业互联网大潮当中的搏击风浪。京东、拼多多、美团、滴滴等新势力同样看到了产业互联网时代的发展红利,并且开始期望在新的时代实现一场完美的逆袭。

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